“數(shù)智啟航，賦能雙?！睌?shù)智建造服務(wù)平臺國際工程公司專項培訓(xùn)在總部開展
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本網(wǎng)訊? 為推動數(shù)智建造服務(wù)平臺落地海內(nèi)外項目、助力工程管理提質(zhì)增效，9月10日，科技與數(shù)字化部牽頭聯(lián)合工程管理部，在總部開展數(shù)智建造服務(wù)平臺國際工程公司專項培訓(xùn)。 國際工程公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干及各項目部管理人員全程參與，培訓(xùn)通過“理論講解+實操演示”沉浸式教學(xué)，幫助參訓(xùn)人員掌握平臺海外場景應(yīng)用方法，為公司海內(nèi)外項目數(shù)智化管理體系夯實基礎(chǔ)。 本次培訓(xùn)聚焦平臺“實戰(zhàn)應(yīng)用”核心目標(biāo)，分兩部分開展：一是“認(rèn)知筑基”，梳理數(shù)智建造服務(wù)平臺核心功能與應(yīng)用價值，解答“為何用、用在哪”，助力參訓(xùn)人員建立全局認(rèn)知，理解數(shù)字化技術(shù)對業(yè)務(wù)鏈融合及傳統(tǒng)經(jīng)驗?zāi)Ｊ礁镄碌淖饔?；二是“實操賦能”，針對進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等十大業(yè)務(wù)模塊，通過真實場景演示操作流程，確保每位學(xué)員熟練掌握各模塊操作規(guī)范與應(yīng)用要點(diǎn)。 作為公司工程管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心載體，數(shù)智建造服務(wù)平臺已覆蓋37個在建項目，涵蓋火電、風(fēng)電、光伏等全業(yè)態(tài)；部署447路智能監(jiān)控攝像頭，接入47個項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)，打造遠(yuǎn)程“千里眼”，破解“管理遠(yuǎn)、情況難掌握”痛點(diǎn)。經(jīng)一年多推廣與實踐運(yùn)用，平臺推動工程建設(shè)從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。 此次培訓(xùn)將進(jìn)一步打通平臺“落地最后一公里”，為公司國內(nèi)外工程管理高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)數(shù)智動能。 |
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